Safran est classé 3ème meilleur employeur mondial dans son secteur par le magazine Forbes en 2021.
Safran Electronics & Defense est un leader mondial de solutions et de services en optronique, avionique, électronique et logiciels critiques, pour les marchés civils et de défense. La société équipe notamment plus de 1 000 navires, 25 000 véhicules terrestres et 10 000 avions à travers le monde.
En tant que Supply Chain Manager de la Division Avionique, vous représentez cette Division au sein de la Direction industrielle pour optimiser la performance supply chain pour les flux de livraison vers ses clients. Pour remplir cette mission :
-Vous vous assurez de la pertinence des schémas industriels pour les programmes de la Division
-Vous vous assurez de la cohérence des stratégies de production (points de découplage) avec les besoins du business et des clients
-Vous analysez et mettez en évidence les enjeux majeurs de la Demande, tant d’un point de vue business que d’un point de vue contraintes industrielles, pour garantir l’efficacité du processus S&OP,
-Vous vous assurez de la pertinence des plans d’actions adressés pour garantir la performance de livraison attendue sur l’horizon moyen-long terme
-Vous êtes en soutien sur l’horizon d’exécution afin de garantir la tenue des engagements de livraisons (performances OTD), et procéder aux arbitrages si besoin.
Le périmètre couvre plus de 50 familles produits, 7 sites de production contributeurs, plus de 30000 lignes de commandes par an, une couverture de chiffre d’affaires de plusieurs centaines de M€.
Vous êtes en relation avec les Directions de Programmes de la Division, les Demand Managers, les supply chain Managers et équipes planifications de la Direction Industrielle.
Venez rejoindre une équipe supply chain élargie dont l’ambition est de maîtriser nos flux complexes, de satisfaire nos clients, et de soutenir le business de la Division Avionique de Safran Electronics & Defense
Vous êtes reconnu-e pour vos capacités d’analyse et de hauteur de vue
Vous avez une bonne compréhension des enjeux organisationnels et savez faire converger des équipes avec des enjeux/objectifs différents (dichotomie business et opérationnel)
Cet article se veut rendu aussi scrupuleusement qui soit. Afin d’émettre des observations sur ce document autour du sujet « Avionique » veuillez utiliser les coordonnées indiquées sur notre site internet. La raison d’être de elcomponics-aerob.com est de discuter autour de Avionique dans la transparence la plus totale en vous procurant la visibilité de tout ce qui est publié sur ce sujet sur le web Cet article, qui traite du thème « Avionique », vous est spécialement proposé par elcomponics-aerob.com. Très prochainement, nous présenterons d’autres informations pertinentes autour du sujet « Avionique ». Cela dit, visitez de manière régulière notre site.
